搞大模子，光有钱可不行。

在当下的大模子赛道上，开源大模子已经成了一股愈发无法忽视的气力。

无论是Meta的LLMA2，照样海内的百川大模子，都在竞相迭代，盼望在这场AI浪潮中取得更多优势。

然而，就在AI企业角力之时，“评分最高开源大模子”的桂冠，却突然在一夜之间被阿拉伯人拿下了。

这个惊爆全网的开源大模子名为Falcon 180B，由阿联酋的手艺创新研究所（TII）开发。

一经推出，Falcon 180B就在推理、编码、熟练度和知识测试种种义务中，一举击败了Llama 2。

于是，由3.5万亿token训练而成的Falcon 180B，迅速了登顶Hugging Face排行榜。

在HellaSwag、LAMBADA、WebQuestions等测试中，Falcon 180B已经能够与谷歌PaLM 2不差上下，性能直逼GPT-4。

同时，在Hugging Face开源大模子榜单上，Falcon 180B也是当前评分最高（68.74分）的开源大模子，逾越了LlaMA 2（67.35）。

看到这儿，问题来了：在许多人的印象中，阿联酋是一片充满沙漠，以石油为主要收入的国家，那么，这么个昔日的“石油大国”，怎么就突然在AI领域一飞冲天，并在开源领域傲视群雄了呢？

这片各处黄沙的地方，事实有着怎样的科研优势？

01 软实力的主要性

这个“天下最强开源大模子”并非降生在私营的科技企业，而是降生在阿联酋正儿八经的国立科研机构TII，这是个很值得玩味的事。

身为由政府资助的科研机构，TII在论资金、资源、算力等方面，自然是不必发愁。

例如在算力方面，TII拥有阿联酋*的超级盘算机——阿布扎比超级盘算机（Abu Dhabi Supercomputer），它拥有跨越10万个处置器焦点，能够实现每秒20亿次浮点运算（PFLOPS），是全球第15强的超级盘算机之一。

然而，用举国体制砸资源、砸装备来“鼎力出事业”这种事儿，许多国家都市做，但为什么偏偏阿联酋却异军突起了？

现实上，除了算力、数据这些大模子必须的“标配”外，真正令TII脱颖而出的变量，就是人才、组织结构、政策等一系列“软实力”。

而在这方面，首先值得一提的，就是TII的*——法赫德·阿尔奥拉伊尼（Fahad Al-Olayan）。

身为国立科研机构的*，法赫德既不是科学院的院士，也不是着名大学的教授、专家，而是阿联酋*的私营控股公司——奥拉伊尼团体 (Olayan Group).的首创人和董事会主席。

请私企的企业家来向导国立科研机构，这在天下上是异常罕有的。

那阿联酋为何这么剑走偏锋？现实上，这是由于阿联酋的副总理阿勒马克图姆酋长看中了法赫德“搞科技”的才气。

详细来说，在加入TII之前，法赫德先是在1997年确立了Axiom Telecom，这是阿联酋，也是中东区域*的移动装备分销商之一。与苹果、三星、华为等多个国际品牌都有互助同伴关系。

而在2014年时，法赫德又确立了阿联酋*的网络平安公司DarkMatter，专为政府、企业和小我私人提供种种网络平安解决方案。

厥后，法赫德加入了阿联酋人工智能委员会（UAE AI Council），在疫情时代，他与阿联酋国防部互助，开发了一种基于人工智能的新型冠状病毒检测方式，能在几秒钟内通过呼吸剖析来诊断熏染者。

正是由于这一系列亮眼的履历，副总理阿勒马克图姆心动了，发生了想将法赫德聘为TII总管的想法。

然而，这样勇敢的行为，光凭政府*小我私人的意志还不行，得有响应的执法、政策保障。

在阿联酋的科研之路上，许多高层向导都熟悉到私营部门和公共部门之间的互助的主要性。于是，阿联酋便专门制订了一系列执法和规章，为私营和公共部门之间的互助提供了便利和保障，如《私营部门介入法》、《公私互助法》等。

而正是有了这样政策上的便利，法赫德才最终得以进入TII这个国立科研机构，并将自己已往谋划企业所练就的一系列治理履历和技巧，应用在了科研项目的运作中。

02 组织结构

在法赫德担任TII的总管后，很快便用自己的方式，重塑了整个TII的组织结构。

可以说，现在的TII，虽然名义上是一个非盈利的国立科研机构，但现实上却是以一种企业的方式在运行的。

在治理TII时，法赫德接纳了扁平化、集约化的组织治理模式，同时赋予项目认真人更大的自主权和决议权，实现资源的优化设置和行使。

详细来说，他将TII的组织结构简化为三个条理：首席执行官、首席研究员和项目认真人。

首席执行官是TII的最高决议者，认真制订TII的战略偏向和生长目的，以及与政府、企业、学术机构等外部利益相关者的关系维护。

首席研究员是TII的焦点向导团队，认真制订各自研究领域的研究设计和预算，以及监视和评估各个项目的希望和功效。

70亿，张勇去做VC了

项目认真人是TII的下层治理者，认真执行各自项目的详细义务和流动，以及汇报和反馈项目的状态和问题。

在这样的治理模式下，下属科学家、研究员和工程师可以直接与首席研究员相同和协作，无需经由多层的审批和汇报。

同时，TII赋予了下层员工一定的决议权和创新空间，让他们可以在项目历程中，凭证现真相形或反馈效果，实时修改或优化项目方案，提高项目的乐成率和影响力。

讲真，这样的治理模式，现实上已经比现在的一些科技巨头，如谷歌、Meta要高效、天真多了。

而相较之下，一些从谷歌去职的研究者示意，现在的Google反而被笼罩在了类似学术或政府机构的企业文化之下，充斥权要主义。

一些谷歌匿名高管曾示意，谷歌决议缓慢，是由于皮查伊在思量决议时过于郑重，拖延了行动，才在厥后被OpenAI反超。

一家政府机构越来越像企业，而一个科技企业却越来越像权要化的政府机构。

这不得不说是一个很取笑的征象。

而这种反差的背后，则是两者截然差其余基本盘所致。

就现在来说，大模子，尤其是通用大模子，仍然是一种“手艺先于应用”的研究。换句话说，许多研究团队，在研究通用大模子时，现实上并不知道大模子之后的详细应用场景。

但对谷歌、Meta这些商业疆土重大的巨头来说，其在推进详细的研究项目时，往往不能不优先思量产物化和收益的问题。

而在商业化问题上的郑重，则导致了其在决议层面的迟缓。

但TII则差异，由于其认真的主体是阿联酋的政府和王室，而非企业股东，因此在一些较为前沿，但产出却不明确的项目上，反而可以铺开了手脚去干。

而阿联酋政府和王室，之以是云云不怕“烧钱”，除了自身确实土豪外，另一部门缘故原由，则是出于对“后石油”时代的未雨绸缪。

事实，在全球能源结构转变、环境珍爱的呼声和经济形势转变的大靠山下，石油资源的不能连续性，已经愈发显著。

因此，追求经济多元化生长，就成了维持国家的连续繁荣的需要途径。

在此靠山下，AI等新兴的科技产业，就成为了阿联酋等阿拉伯国家所仰赖的一个主要支柱。

03 总结

除了上述提到的因素外，阿联酋在AI偏向上，至少另有两大优势性的政策，为大模子的生长铺好了路。

其一就是通过极其优渥的人才政策，吸引了全球各地的AI人才。

在这方面，阿联酋通过揭晓耐久的黄金签证和远程事情签证，留住了来自全球的AI人才。

这两种签证都是阿联酋政府在2019年推出的新型签证，旨在吸引全球的创新者、专业人士和企业家。

黄金签证是一种为期10年的耐久居留签证，可以自动续签，适用于科学家、医生、工程师、艺术家等领域的卓越人才。

远程事情签证是一种为期一年的暂且居留签证，可以延伸或转换为其他类型的签证，适用于在其他国家有稳固收入的远程事情者。

这两种签证都为AI人才提供了一个天真和便利的栖身和事情环境。

其二，就是在AI伦理方面走得早，对照远。

现在，天生式AI造成的伦理、执法问题，已经成了手艺因素之外，另一大制约产业生长的因素。

许多时刻，显著手艺到位了，但却由于执法、合规方面的缘故原由，导致许多应用和项目迟迟难以落地。

例如AI作图的版权问题，就是一个显著的例子。

而在阿联酋政府在2018年确立了AI伦理委员会，这是全球*国家级的AI伦理机构，旨在监视和指导AI在阿联酋的生长和应用，珍爱小我私人和社会的权益和福祉。

阿联酋政府还在2019年宣布了《阿联酋人工智能伦理原则》，这是全球*国家级的AI伦理文件，旨在为AI的设计、开发和使用提供一个统一和明确的道德框架，涉及公正、透明、责任、隐私、平安等方面。

可以说，在当下的AI革命眼前，阿联酋做出了一系列勇敢的实验。

而这样的实验，都是为了破除种种横亘在AI生长之路上的壁垒。

这些壁垒有政府与私营企业之间的，有差异文化、国家之间的，也有伦理与执法方面的。

在这个科技变化的关口，人类的一系列制度、执法和文化等上层修建，已经最先对新兴的AI手艺显示出了不适和滞后。

而关于若何破除这种“不适”、“错位”，让人类通向AGI的蹊径加倍平展，阿联酋做出了一个较好的楷模。